Management Style Diagnostic Test (MSDT)
MSDT – Temukan Gaya Kepemimpinan yang Mendorong Kinerja Tim Lebih Cepat dan Efektif
Setiap Pemimpin Punya Gaya. Pertanyaannya: Apakah Gaya Itu Cocok untuk Tim dan Tantangan Bisnis Saat Ini?
Gunakan MSDT untuk menilai gaya kepemimpinan dan manajemen secara objektif.
Apa itu Management Style Diagnostic Test?
MSDT (Management Style Diagnostic Test) adalah alat asesmen yang digunakan untuk mengidentifikasi kecenderungan gaya kepemimpinan dan manajemen seseorang, terutama dalam konteks kerja tim, pengambilan keputusan, dan pengelolaan SDM.
MSDT mengungkap bagaimana seseorang memimpin, menyampaikan instruksi, memberi arahan, hingga menyikapi konflik dan tekanan — berdasarkan profil psikologisnya.
Masalah yang Umum Ditemukan Jika Tanpa Assessment
Banyak organisasi mengandalkan intuisi untuk memilih atau membina seorang manajer atau leader. Padahal kenyataannya:
-
Tidak semua manajer cocok memimpin tim dengan gaya yang sama
-
Gaya kepemimpinan yang keliru bisa memicu konflik, penurunan kinerja, bahkan turnover
-
HR dan atasan kesulitan mengevaluasi gaya manajerial secara sistematis
Tanpa pemetaan gaya kepemimpinan yang jelas, pengembangan leader seringkali salah arah dan tidak berdampak maksimal.
Solusi yang Diberikan Oleh Management Style Diagnotic Test (MDST)
-
Dirancang oleh pakar psikologi industri & organisasi
-
Memberikan insight strategis untuk pengembangan leadership
-
Mudah dipahami dan langsung actionable
-
Bisa digunakan individual atau kelompok
-
Tersedia konsultasi & interpretasi hasil oleh konsultan kami
Mulai langkah nyata dalam pengembangan leadership di tim Anda.
Fitur Management Style Diagnostic Test
Area yang Diukur dalam MSDT
-
Gaya Manajemen: Direktif, Partisipatif, Delegatif, dan Supportif
-
Pendekatan Manajerial: Fokus pada tugas vs hubungan interpersonal
-
Pola Komunikasi: Gaya komunikasi dan kontrol dalam kepemimpinan
-
Strategi Kepemimpinan: Respons dalam menghadapi situasi sulit atau kritis
-
Adaptabilitas: Kemampuan beradaptasi dengan perubahan lingkungan kerja
Format Tes dan Hasil Laporan MSDT
-
Durasi Tes: Sekitar 30 menit
-
Output Laporan: Profil gaya kepemimpinan, analisis dominasi gaya, rekomendasi pengembangan, serta potensi red flag
Kegunaan MSDT untuk Pengembangan SDM
-
Seleksi Manajerial: Untuk menilai calon manajer atau supervisor
-
Talent Mapping: Mendukung perencanaan suksesi yang tepat
-
Coaching & Leadership: Sebagai dasar dalam program coaching dan pengembangan kepemimpinan
-
Evaluasi Gaya Kepemimpinan: Untuk menilai dan meningkatkan gaya kepemimpinan pemimpin saat ini
Siap mengembangkan pemimpin masa depan di organisasi Anda? Mulailah dengan mengenali gaya kepemimpinan mereka lewat MSDT.
Kami siap membantu Anda meningkatkan kualitas SDM dan organisasi secara menyeluruh. Ambil langkah sekarang.